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        以职工为中心 打造海螺幸福家园
        ——全国和谐劳动关系创建示范企业巡回演讲连载之十三
        来源:国家协调劳动关系三方会议办公室
        发布日期:2022-12-27 分享到:

        以职工为中心  打造海螺幸福家园



        弋阳海螺水泥有限责任公司简介

        弋阳海螺水泥有限责任公司(以下简称“弋阳海螺”) 位于江西省上饶市弋阳县三县岭镇姚畈村,于2006年12月27日注册成立,是安徽海螺水泥股份有限公司全资子公司目前在弋阳县已成立8家子公司,总投资超过50亿元,累计实现工业总产值180亿元,上缴税收近28亿元,是海螺水泥在内陆省份最大的水泥企业,也是江西省首家全产业链全流程智能化工厂。现有员工742人。弋阳海螺熟料生产线采用当今国际最先进的旋风预分解窑新型干法生产工业技术,集散式自动化控制系统及一流的质量检测设备,生产现场实现无人操作,采用中央控制室集中控制,污水“零排放”,环保指标、生产技术指标均达到先进水平。项目投产以来,生产经营稳步提升,为地方经济和社会发展做出了突出贡献。

         

         

        演讲者简介

        张文豪,弋阳海螺水泥有限责任公司党委副书记。



                  大家好!

        我是江西弋阳海螺水泥有限责任公司党委副书记张文豪。今天我演讲的题目是《以职工为中心  打造海螺幸福家园》。弋阳海螺是世界五百强企业安徽海螺集团下属的子公司,200612月落户方志敏烈士的故乡--江西弋阳。十几年来,我们深深扎根于这片红色的热土,深入践行新发展理念,坚持延链补链强链,推动传统产业转型升级,走出了一条高质量发展的路子,目前已成为海螺水泥在内陆省份最大的水泥企业,也是江西省首家全产业链、全流程智能化工厂。

        我们始终坚信企业构建和谐劳动关系,是推动企业高质量发展的内生动力,也是国有企业的使命担当。建立社会主义和谐企业,就是构建企业与职工利益共同体、事业共同体、命运共同体,不断提升广大员工幸福感、获得感、安全感。在这里和大家交流以下六个方面的体会。


        集约发展,就业平台大起来。公司成立以来,我们从单一的水泥制造业,形成主业不断壮大,他业竞相发展的良好态势,逐步打造具有海螺特色的“水泥+”全产业链和产业集群。我们延伸上、下游产业链,发展骨料、熔剂钙业和商品混凝土产业;依托水泥主业,协同发展固危废处置环保产业;推动产业转型升级,发展新能源产业。目前,我们在弋阳县已成立8家子公司,总投资超过50亿元,累计实现工业总产值180亿元。随着公司的聚集式发展,直接提供就业岗位1000多个,并带动了物流运输、餐饮、商贸等相关产业的发展。一位当地的员工是这样向我们坦露自己的心声:以前在外地打工,也就逢年过节才回家一次,家里上有老下有小,全靠妻子一个人张罗,时不时地抱怨,自己在外上班也不安心。进了海螺以后,终于可以在家门口的大企业上班了,收入比以前还多,又有六险两金,自己满意,家里人也开心了。他在向我诉说的时候,脸上带着幸福的笑容。


         绿色发展,工厂美起来。绿色是生命的象征、大自然的底色,更是美好生活的基础、人民群众的期盼。在我们固有的观念中,漫天灰尘是水泥厂的代名词。然而,当你走进弋阳海螺,你看到的是一座现代化“花园式”工厂。在群山环抱中,一排排高大雄伟、整齐划一的现代建筑巍然耸立,人与自然和谐共生。在这里,抬头能看蓝、低头能见绿;在这里,听得到鸟鸣、闻得到花香;在这里,既有都市的喧嚣,又有乡村的宁静。历年来,我们用于环保设施的投资累计达到3亿元,所有的污染物排放指标均达到行业内先进水平。2020年,成功迈进国家级绿色工厂行列。我们一直在通过技术创新、技术改造,努力实现节能减排、减碳降碳。年轻人也许都向往都市的生活,而水泥工厂基本都是座落在山沟里。近3年,我们每年都要招聘20多名高校毕业生。在来工厂之前,他们或多或少都有些忐忑不安,担心这里的生活环境和条件;而一旦进入厂区,他们之前的担心和疑虑立即烟消云散。一批又一批的年轻人因为喜欢上了这里,因而留在了这里。 

         

        制度改革,钱袋子鼓起来。按照《劳动法》、《劳动合同法》、《工会法》等法律法规要求,公司建立健全各项规章制度,并提交职代会审议通过,切实维护职工合法权益。我们以改革劳动人事制度和工资分配制度为龙头,养老保险、医疗保险和住房公积金、企业年金制度全面实施,全员覆盖,将员工收入与企业效益、个人贡献相挂钩,切实建立起企业与职工利益共同体,让员工充分享受到企业改革发展的成果。“十三五”期间,公司职工年平均收入增幅达到14%。2021年,集团党代会上再次传来振奋人心的消息:到2026年提前实现职工收入倍增的奋斗目标,重点增加一线工人的薪酬待遇。这个来自“顶层设计”的“钱袋子”方案,必将进一步激发广大员工的积极性、主动性、创造性,为奋进“十四五”再立新功。 


        技能提升,本领长起来。着力培养一支知识型、技能型、创新型劳动者大军,是产业工人队伍建设的根本任务,员工技能提升与收入增长直接关联。为此,公司出台了鼓励员工学历提升、技能提升的相关政策。近年来,公司取得中级以上专业技术职称、注册安全工程师任职资格的共有24人,培养各类专业技术和技能人才近200名。对于取得各类专业技术职称以及技术资格认定的人员,均给予相应的技术津贴。公司采用线上与线下相结合,“走出去”与“请进来”等形式,分层次、分专业举办各类培训班,每年培训课题达500多项。以全国劳模创新工作室为平台,推动技术研发,取得软件着作权1项,实用新型专利3项,获得集团科技进步奖3项。

        畅通渠道,舞台搭起来。为拓宽职工发展渠道,拓展职业发展空间,我们建立了管理序列和技术序列职务晋升“双通道”,打破职业技能等级与专业技术职务之间、工人与干部之间的界限,为“想干事、能干事、干成事”的青年员工搭建成长舞台、提供发展机会,真正做到人尽其才、才尽其用。公司成立以来,累计培养和输送了上百名中高层管理人员和专业技术骨干,为企业高质量发展注入了源源不断的生机活力。

          

        民生实事,幸福感溢出来。做好民生工作,办好民生实事是职工看得见的人文关怀。我们精心打造海螺职工之家,被省总工会授予“江西省模范职工之家”称号。整个职工之家占地20亩,水面7000平方米,建筑面积2万平方米,由生活服务中心、教育培训中心、文化娱乐中心和主题党建公园四部分组成,功能齐全,设施完善,已真正成为“海螺职工幸福家园”。我们为职工缴纳六险两金,实行全员免费健康体检,开展节日慰问,建立困难救助体系······这一件件可触可感的民生实事,给海螺人带来了实实在在的幸福感、获得感、安全感。

        站在新的历史起点,我们将不忘初心,牢记使命,着力构建和谐海螺,打造幸福家园,实现职工、企业和社会和谐共赢,奋进新时代,共圆中国梦!

        (供稿单位:江西省协调劳动关系三方机制办公室)


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